智能供应链
Intelligent supply chain
以品牌方的立场为出发点、二十年中国市场的实践、对销售技术的持续投资培育出支持品牌更好利用社会基础设施价值外溢、更好应对高效率流通库存要求的供应链智能化。库存共享、智能供应链、DTC渠道规划是其中的模块化服务，从不同的深度支持品牌从容实现高效流通布局。
库存共享
基于独立APP及当地部署的服务器或者SaaS服务，导入授权店铺列表，分层分类实现全渠道库存共享、统一订单配送功能，支持零售终端无事先采购的销售，降低零售商超期库存风险和品牌商销售机会损失。
支持品牌商实现Sell-Out基准布局、销售信息准确及时，预测及备货风险低，可以集中人力于开发、维护优势零售终端，有效扩大流通覆盖。从此渠道库存不再，Sell-In销售终结。
支持渠道商少库存甚至无库存运营，投资少、风险低，更多的机构/个人可以参与。从业务结构上明确零售能力成为店铺制胜的核心，同时导入更多有零售能力的店铺，扩大产品的有效市场覆盖。
智能供应链
通过全渠道套件产品，服务分阶段可成长的战略布局，从前端各类各个零售终端的消费者接触，到中台的订单和消费者数据流协同运营，至后台仓配和供货管理体系，满足轻资产启动到长期业务升级的需求。
前端触点中心包含消费者的接触、互动、交易、服务，典型的一次购物场景会跨越多个触点渠道，支持品牌传播的一致的概念和价值，通过智能手机与门店的串联重现品牌和产品的全部意图。
中台运营中心承接前端消费者触点层和后端供应链支撑层，支持全渠道数据流的协同与分配，不同渠道所获取、掌控的行为或数据信息，如商品、订单、库存、结算、会员等，在新的全渠道时代保持一体、互通和共享。后台管理中心集中于体系的统合及细节改善以提效节能，实现供应链的智能化。为全渠道库存、会员、订单、配送、结算等操作提供快速履行功能，为全渠道业务场景的整体优化和升级提供基准。
DTC渠道规划
基于智能供应链，渠道规划不再受制于渠道伙伴的覆盖能力，专注于扩大和有零售能力的终端的合作并支持高效履约，实现品牌和产品本意的传播，支持直接面向消费者的DTC渠道规划。
即便不直接操作DTC渠道全盘，也可以通过电商/短视频/新媒体平台KA、长尾分销、新零售、全国多仓供应链等,实现全渠道生意分发DTC分销，为更高效的运营升级提供数据基础。
